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Les Echos
fintech
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05/11/2017 -
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Contexte : "prêts à souscrire à des produits bancaires ? s' interroge de son côté Andreas Hackethal . Le défi est d' être considéré par les clients comme un partenaire de confiance . » Et non pas juste comme un troisième compte ouvert par curiosité par une clientèle hyperconnectée . N26 ne communique pas le nombre de clients pour qui il est la banque principale . La confiance , c' est justement le grand atout des banques traditionnelles établies depuis des années sur le marché . Sont -elles déjà hors course ? « Même si leur clientèle augmente vite , les grandes fintech ont encore une très faible part de marché par rapport aux banques traditionnelles » , nuance Christopher Schmitz . "
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12/12/2017 -
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Contexte : "Pour ne pas brûler trop d' argent en publicité et autres stratégies de marketing , telles que les parrainages et les primes à la souscription , les fintech tentent d' autres options . Yomoni a par exemple misé sur un partenariat avec l' agrégateur de comptes bancaires Bankin ' qui a une large base d' utilisateurs et a refondu son site pour le rendre le plus pédagogique possible . Wesave a de son côté abaissé son ticket d' entrée de 10.000 à 300 euros pour être sûr de ne pas laisser passer un épargnant qui voudrait tester son service en y plaçant des sommes relativement réduites . "
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05/01/2018 -
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Contexte : "L' entreprise compte 160 clients en Europe , parmi lesquels Commerzbank comme la banque mobile berlinoise N26 . La fintech de 320 employés opère actuellement à 80 % en Allemagne et en Autriche , où les autorités lui ont déjà donné leur feu vert . "
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07/01/2018 -
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Contexte : "Pas de répit . Alors que les taux bas continuent de rogner leurs marges , les établissements doivent poursuivre leur transformation . Trois nouveaux textes réglementaires , notamment un sur les services de paiement , vont bouleverser le secteur . Les banques mobiles montent en puissance et les établissements devront s' adapter aux nouveaux usages de leurs clients . D'autant que la concurrence des fintech se fait de plus en plus pressante . Après être monté à leur capital en 2017 , voire même après les avoir rachetées , il faudra les intégrer . Enfin , les banques devront revoir leur réseau et leurs systèmes . Dans l' assurance , la consolidation s' intensifie . Quant au secteur public financier , La Banque Postale sera la clef de voûte de l' équilibre général . "
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05/02/2018 -
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Contexte : "Les cinq universités de Hong Kong ont par ailleurs lancé des programmes dédiés à la fintech afin de créer des armées de gens employables par le secteur financier . Hong Kong se donne les moyens de gagner la guerre des talents dans la fintech . "
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12/02/2018 -
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Contexte : "« Avec la technologie , on peut réduire les coûts opérationnels » , assure -t-il , alors que les banques traditionnelles s' efforcent d' avoir des agences à chaque coin de rue . Coté consommateurs , les habitudes ont également évolué . « Les gens ne veulent plus se déplacer vers une agence . Surtout s' ils peuvent tout faire depuis leur fauteuil » , explique -t-il . Entre-temps , le taux de pénétration des téléphones portables est passé de 5 % à 70 % de la population brésilienne , explique -t-il . Les fintech , comme la sienne , n' ont pas eu de mal à surfer sur cette vague . "
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26/02/2018 -
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Contexte : "Fourniture de solution en marque blanche , externalisation , intégration complète ou encore utilisation d' interfaces dédiées ( API ) , les modèles de partenariats sont nombreux et diffèrent selon les objectifs stratégiques des parties en présence . Selon Capgemini , 66 , 4 % des dirigeants de fintech interrogés préfèrent fournir leur solution en marque blanche car elle leur permet de multiplier les canaux de distribution . Pour les assurtech , c' est l' externalisation et le recours aux API qui ont leur préférence dans 58 , 3 % des cas . "
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26/02/2018 -
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Contexte : "Le potentiel des fintech est évalué sur quatre critères : leur équipe de management , leur modèle économique , leur activité et la qualité de leur technologie . Capgemini se concentre sur les jeunes pousses ayant déjà atteint un certain degré de maturité et ayant déjà levé au moins 1 million d' euros . Gratuit pour les fintech qui pourraient en faire un levier de valorisation , ce nouvel outil devrait néanmoins permettre au cabinet de conseil de générer des revenus . « Les rapprochements auront toujours besoin d' être orchestrés . C' est ce que nous faisons régulièrement entre des banques et des fintech"
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18/03/2018 -
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Contexte : "eux et pas les besoins des clients » , précise Helmut Schleweis . Cet éclatement des caisses d' épargne est -il un handicap pour prendre le virage du numérique ? Non , cette transformation est menée de manière centralisée , répond le dirigeant . Outre son application dédiée ( 20 millions de téléchargements ) , le réseau de caisses d' épargne a lancé un service de paiement instantané ( Kwitt ) qui revendique 800.000 utilisateurs . N26 , la banque mobile berlinoise qui veut bousculer les acteurs traditionnels , propose un service similaire . « Nous prenons la concurrence des fintech au sérieux » , répond Helmut Schleweis . « Mais , quand elles lancent un nouveau service , elles atteignent dans le meilleur des cas 1 million de clients en deux à trois ans . Nous , nous en avons tout de suite 50 millions . » "
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17/04/2018 -
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Contexte : "Quant au numéro deux bancaire du royaume , Rabobank , il a déjà investi plus de 60 millions d' euros dans la recherche de fintech . A noter aussi que le numéro un de l' assurance néerlandais , Aegon , fortement implanté aux Etats-Unis , a de son côté mis 100 millions d' euros sur la table . "