SOCIÉTÉ-Travail et Métiers (188/471)

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- Nom Commun - DROIT-Justice et Législation | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers | ÉCONOMIE-Industrie - Position finale - Emprunt - 21/11/2017 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "J' investis dans les secteurs que je comprends le mieux : les fintech , les regtech et , évidemment les legaltech . J' aimerais tellement que le numérique se développe dans mon métier d' avocate . Cela me ferait gagner tellement de temps pour me concentrer sur ce qui a le plus de valeur ajoutée . Cela dit , je ne m' interdis pas non plus d' en sortir . Le meilleur exemple en est mon investissement dans la musique , avec Whyd . "

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- Nom Commun - DROIT-Justice et Législation | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers | ÉCONOMIE-Industrie - Position initiale - Emprunt - 21/11/2017 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Valentine Baudouin : « J' investis dans les fintech , regtech et legaltech » , Financement - Les Echos Business "

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | DROIT-Justice et Législation | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 27/09/2016 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Combien dois -je céder de parts de mon capital ? C' est pour répondre à cette question récurrente des entrepreneurs qu' Avolta Partners a assé au crible les levées de capitaux de 497 start-up en 2015 , dont 286 de plus de 1 million d' euros , en les croisant avec leurs procès-verbaux d ' assemblée générale . La banque-conseil en a extrait les 7 modèles économiques ( abonnement , performance , audience , commission , hardware , e-commerce , recherche ) prévalant dans 9 secteurs tech ( fintech , adtech , e-commerce , business services , Internet des objets , cleantech , digital media , medtech , consumer services ) . En croisant ces paramètres , elle a identifié pour chaque cas une fourchette de valorisation . "

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | DROIT-Justice et Législation | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 07/08/2018 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Pour mener ce chantier stratégique , les banques n' ont pas de temps à perdre . Contraintes par la réglementation européenne , elles doivent dès maintenant ouvrir l' accès aux comptes courants de leurs clients à des acteurs tiers qui en auraient fait la demande . Autrement dit , si elles ne parviennent pas à s' organiser pour faire parler les données de leurs clients , les fintech ou pire les Gafa risquent de le faire à leur place . "

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 01/01/2016 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "> La fintech Payname se rêve en banque en ligne collaborative "

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 25/03/2016 - Les Echos - YVES VILAGINES - Lien -
Contexte : "QuantCube Technology , créée par Alexandre Damour et Thanh-Long Huynh , est une fintech qui allie le « Fast data » , c'est-à-dire la capacité d' analyser en temps réel d' importantes quantité de données , et la gestion d' actifs financiers . "

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 25/05/2016 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Signe de l' attrait du Brésil en tant qu' eldorado potentiel pour les fintech , l' allemand Wirecard , qui assure la gestion des comptes de nombreux nouveaux acteurs en Europe ( Number 26 , Loot , Orange Cash . ) , a débarqué au Brésil en février dernier en rachetant la jeune pousse financière locale Moip pour 37 millions d' euros . Cette start-up est une entreprise de moyens de paiement électronique qui a l' ambition de devenir une minibanque pour entrepreneurs , avec des transactions de moins de 10 euros par mois . « Notre but , c' est de rendre l' usage des services financiers beaucoup plus facile » , explique"

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 17/07/2016 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "L' arrivée en masse des fintech dans de nombreux métiers de la banque donne une réalité musclée au critère de Porter relatif à l' existence de services de substitution ! Les tentatives de « désintermédiation » défient les établissements bancaires , mais ceux -ci sont également en mouvement . D'abord en utilisant les nouvelles possibilités technologiques pour se différencier et mieux maîtriser leurs coûts . Ensuite , en s' intéressant de très près aux fintech qui apportent une vraie valeur ajoutée pour le client . La banque 2.0 est déjà une réalité , comme le montre la montée en puissance de l' utilisation des canaux digitaux"

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 28/08/2016 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Les fintech restent meilleur marché . La britannique Azimo revendique des tarifs jusqu' à 85 % inférieurs à ceux des banques . Et TransferWise ( lire ci-dessous ) , des frais jusqu' à huit fois inférieurs . Le potentiel de croissance pour ces nouveaux acteurs est donc important . Selon la Banque mondiale , le montant total des transferts dans le monde s' est en effet élevé à 582 milliards de dollars en 2015 . "

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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 18/09/2016 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : ", 4 % de taux de pénétration , sur un marché très concurrentiel , où les leaders restent en deçà du seuil de 15 % . Pour y parvenir , la banque régionale s' est fixé l' objectif de conquérir 150.000 nouveaux clients par an ( contre un rythme de 100.000 nouvelles entrées en relation chaque année auparavant ) . Elle mise pour cela sur une relation différente , basée sur « la proactivité , l' immédiateté et la simplicité » pour les clients . Mais aussi sur une modération tarifaire . « Par rapport aux banques directes et aux fintech , nous ne pouvons pas lutter sur le front des tarifs . Mais je pense que les clients sont prêts à payer le juste prix si leur banque leur offre un meilleur service et un conseil de qualité . Néanmoins , il faut rester compétitif pour soutenir notre volonté de conquête . Nous avons ainsi décidé de continuer à ne pas facturer les frais de tenue de compte en 2017 , à contre-courant de ce que font nos concurrents » , souligne Olivier Gavalda . "