fintech (74/98)

- Nom Commun - ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 26/02/2018 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Outre les volumes d' activité , « ce qui fait la rentabilité de Revolut c' est notre capacité à croître sans avoir à faire de dépenses en marketing » , insiste Benjamin Belais . Revolut , qui compte près de 300 salariés , se targue par ailleurs d' avoir une base de coûts très maîtrisée . La fintech veut limiter le nombre d' intermédiaires auxquels elle a recours et développe à ce titre son propre système de traitement des paiements . "

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Contexte : "La fintech britannique Revolut défend la validité de son modèle "

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Contexte : "La fintech tire une bonne partie de ses revenus des commissions interchange qu' elle touche sur les transactions effectuées avec sa carte . Elle se félicite à ce titre d' avoir fait bondir sa clientèle en début d' année à 1 , 5 million d' utilisateurs ( +50 % en deux mois ) et le volume de transactions à 1 , 5 milliard de dollars ( 1 , 2 milliard d' euros ) par mois . « Nous avons très peu d' utilisateurs dormants » , ajoute Benjamin Belais , en charge du développement de la fintech en France et en Suisse . Près"

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Contexte : "A l' image d' autres acteurs comme Atom et Starling Bank en Grande-Bretagne , N26 en Allemagne ou Orange Bank en France , Revolut ambitionne de se faire une place dans le secteur financier en offrant des services bancaires sur téléphone portable . La société , qui cible les voyageurs en offrant des services de change de devises et de virements à l' étranger , a ouvert des bureaux dans une dizaine de pays européens . La fintech tire une partie de ses revenus des commissions interchange qu' elle touche sur les transactions effectuées avec sa carte . Elle se félicite d' avoir fait bondir le nombre de clients en début d' année à 1 , 5 million d' utilisateurs ( +50 % en deux mois ) et le volume de transactions à 1 , 5 milliard de dollars ( 1 , 2 milliard d' euros ) par mois . « Nous avons très peu d' utilisateurs dormants » , ajoute Benjamin Belais , en charge du développement en France et en Suisse . Près d' un client sur quatre"

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Contexte : "Fourniture de solution en marque blanche , externalisation , intégration complète ou encore utilisation d' interfaces dédiées ( API ) , les modèles de partenariats sont nombreux et diffèrent selon les objectifs stratégiques des parties en présence . Selon Capgemini , 66 , 4 % des dirigeants de fintech interrogés préfèrent fournir leur solution en marque blanche car elle leur permet de multiplier les canaux de distribution . Pour les assurtech , c' est l' externalisation et le recours aux API qui ont leur préférence dans 58 , 3 % des cas . "

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Contexte : "Le potentiel des fintech est évalué sur quatre critères : leur équipe de management , leur modèle économique , leur activité et la qualité de leur technologie . Capgemini se concentre sur les jeunes pousses ayant déjà atteint un certain degré de maturité et ayant déjà levé au moins 1 million d' euros . Gratuit pour les fintech qui pourraient en faire un levier de valorisation , ce nouvel outil devrait néanmoins permettre au cabinet de conseil de générer des revenus . « Les rapprochements auront toujours besoin d' être orchestrés . C' est ce que nous faisons régulièrement entre des banques et des fintech"

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Contexte : "Pour Capgemini , la question n' est pas de savoir si les géants de la tech comme Google , Amazon , Facebook , Apple , Microsoft ou Alibaba viendront bouleverser le secteur financier occidental . Elle est de savoir quand . Le cabinet de conseil appelle donc les acteurs traditionnels et jeunes pousses de la finance - les fintech et assurtech - , à unir leurs forces au plus vite . Pour les y aider , il annonce ce mardi la création d' un label destiné à évaluer le niveau de qualification des jeunes pousses pour une union réussie . "

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Contexte : "Dans la deuxième édition de son rapport World Fintech qui paraît ce mardi , le cabinet de conseil observe que les acteurs traditionnels de la finance comme les fintech ont conscience de la nécessité de se rapprocher tant ils sont complémentaires : si les seconds ont imposé de nouveaux standards en termes d' usages et d' expérience client grâce à la maîtrise des nouvelles technologies , les premiers disposent d' une base de clientèle et d' un réseau de distribution sans commune mesure . "