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- Nom Commun - ÉCONOMIE-Finance | SANTÉ-Médecine | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 22/11/2017 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "a première génération d' algorithmes générait beaucoup trop d' alertes . L' intelligence artificielle nous permet de réduire de 50 % leur nombre . Vu l' importance des volumes à traiter , c' est colossal . Cela devrait continuer de s' améliorer grâce au machine learning » , estime Jean Devambez , responsable Asset and Fund Services , chez BNP Paribas Securities Services . La banque française a elle aussi investi dans la fintech française Fortia pour améliorer sa gestion des traitements postmarché grâce à ces algorithmes intelligents . "


- Nom Commun - ÉCONOMIE-Finance | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers | TECHNOLOGIE-High Tech - Position finale - Emprunt - 22/11/2017 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Il n' empêche que pour tirer parti des compétences technologiques locales et tisser des liens avec l' écosystème de start-up israéliennes spécialisées dans la cybersécurité , d' autres établissements financiers se sont tournés vers Israël : Visa et PayPal disposent ainsi depuis 2015 de centres de R & D israéliens tandis que Barclays et Santander ont lancé des programmes d' investissement dans des fintech israéliennes . En juillet 2017 , le spécialiste de la gestion d' actifs BlackRock a aussi ouvert un bureau dans le pays pour recruter des ingénieurs . "


- Nom Commun - ÉCONOMIE-Finance | DROIT-Justice et Législation | SOCIÉTÉ-Travail et Métiers - Position finale - Emprunt - 23/11/2017 - Les Echos - AUTEUR NON IDENTIFIÉ - Lien -
Contexte : "Problème , alors que l' objectif énoncé par ces plateformes de révolutionner la relation-client semble parfaitement atteint , la notion de personnalisation du conseil apparaît , elle , plus fragile . Tandis que Nalo assure pouvoir proposer à ses clients une véritable allocation sur-mesure adaptée à chaque situation personnelle , le reste de ces fintech l' admet volontiers : elles restent sur une gestion pilotée . « Avec dix profils déterminés selon un niveau d' exposition au risque plus ou moins conséquent , nous offrons déjà à nos épargnants plus de possibilités de choix qu' un établissement traditionnel » , détaille Sébastien d' Ornano . « Notre capacité de personnalisation se trouve donc dans notre aptitude à faire évoluer nos clients rapidement d' un profil à l' autre » . Un avis que partage Jonathan Herscovici . « L' important , et c' est ce à quoi s' attachent précisément les fintechs spécialisées dans le"


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Contexte : "Pour Sébastien d' Ornano , président de Yomoni , « nous éliminons , de par le recours aux algorithmes , la part d' affect qui intervient dans toutes décisions et tous conseils humains . Ce qui fait finalement des fintech et des CGP des interlocuteurs complémentaires » . Une complémentarité que ne manque pas non plus de souligner le Pôle de compétitivité Finance Innovation pour lequel les robo-advisors représentent une réelle opportunité pour le marché de la gestion patrimoniale en permettant notamment aux CGP de « repenser leur relation client et ainsi d' acquérir de nouveaux clients ou encore de développer leur clientèle existante en leur apportant une plus-value accrue » . En témoigne l' initiative de Primonial qui , depuis février , propose avec la plateforme Link by Primonial un robot-conseiller dédié aux seuls clients des CGP . "


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Contexte : "Mais ces start-up qui emploient la technologie pour réinventer les offres de gestion de patrimoine à destination des investisseurs particuliers sont encore méconnues . 6 % des Français utilisent leurs conseils automatisés en investissement . et ils sont seulement 4 % à savoir définir à peu près ce qu' est une fintech . "


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Contexte : "Placements : les fintech au banc d' essai "


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Contexte : "Les fintech au banc d' essai "


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Contexte : "« Ces sociétés ont vocation à diffuser à moindre coût des outils d' allocation de portefeuille qui étaient , il y a peu encore , uniquement proposés aux clients dits ' haut de gamme ' » explique Maximilien Nayaradou , directeur des Projets R & D du Pôle de compétitivité Finance Innovation . Mais pas seulement , insiste Jonathan Herscovici , président de WeSave . « Nous voulons aussi apporter de la transparence aux particuliers en leur fournissant une expérience client améliorée par rapport aux banques traditionnelles » . Et , pour ce faire , les fintech s' appuient largement sur l' usage de la technologie . "


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Contexte : "Nous sommes , de manière générale , deux à trois fois moins cher qu' une banque » , indique Jonathan Herscovici ( 1 , 5 % par an , par exemple , chez WeSave , 1 , 65 % chez Nalo , de 0 , 6 à 1 , 6 % chez Yomoni . ) . Si cet écart tarifaire s' explique en partie par une charge de personnel moins importante du fait de la dématérialisation des procédures ( souscription , demande de rachats . ) , elle trouve principalement son origine dans les supports d' investissement privilégiés par ces fintech . A savoir , les ETF , connus pour leur frais de gestion annuels nuls ou quasi-nuls ( 0 , 4 % en moyenne par an ) . "


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Contexte : "Multicarrière , changements législatifs . Difficile aujourd'hui d' anticiper le . C' est fort de ce constat qu' une fintech a lancé un service d' accompagnement de retraite entièrement dématérialisé . « Notre algorithme nous permet de calculer instantanément à partir de la lecture du relevé individuel de situation de chaque particulier le montant précis que celui -ci recevra à sa retraite » , détaille Valérie Batigne , fondatrice de Sapiendo Retraite . Mais pas seulement . il vérifie également les éventuelles incohérences présentes dans ce document et propose des solutions budgétées d' optimisation ( rachat de trimestres , cumul emploi-retraite . ) pour maximiser la future pension . A chaque erreur relevée , le client est aussitôt interrogé ,"