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- Nom Commun - SOCIÉTÉ-Travail et Métiers | ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Industrie - Position finale - Morphosémantique - 19/06/2016 - Les Echos - MARIE-SOPHIE RAMSPACHER - Lien -
Contexte : "A l' en croire , cette autonomie forge des relations « de long terme » fondées sur le savoir-être avec les partenaires , fournisseurs ou clients , de son entreprise . « Nous agissons avec eux en toute transparence , assure Emmanuel Hervé . De plus en plus de clients recherchent cela , ce qui en fait un vrai facteur de compétitivité » . Ainsi que de pérennité : en encourageant les intraentrepreneurs à faire évoluer leur métier en fonction de leurs motivations et de l' environnement économique , le Groupe Hervé se dote d' une plasticité organisationnelle , dont peu de sociétés peuvent se targuer . « Parfois , certains métiers émergent sans que nous l' ayons prévu , note son dirigeant . Tout se construit en fonction de l' envie d' entreprendre de nos intraentrepreneurs . Le sens et la cohérence du groupe se trouve a posteriori , et non a priori . » Ce qui permet de voir des ateliers de production spécialisés dans le travail du métal côtoyer une"


- Nom Commun - SOCIÉTÉ-Travail et Métiers | ÉCONOMIE-Commerce | ÉCONOMIE-Industrie - Position médiale - Morphosémantique - 19/06/2016 - Les Echos - MARIE-SOPHIE RAMSPACHER - Lien -
Contexte : "Pour gérer ses 2.800 salariés , la société a mis en place ce dispositif : un manager d' activité est responsable , en moyenne , d' une quinzaine d' « intraentrepreneurs » ; lui-même fait partie d' un groupe d' une quinzaine de managers d' activité qui répondent à un même manager de territoire ; au nombre de quinze , ces derniers sont les interlocuteurs directs du président du directoire , Emmanuel Hervé . Grâce à un « processus décisionnel concertatif » , des décisions d' organisation sont prises , à chaque strate , lors de réunions mensuelles . « , chacun doit pouvoir donner son avis , explique le dirigeant . Ce ne sont pas les arguments d' autorité qui priment , mais l' autorité des arguments . »"